Keresés
Dr. Stephan Ohlmeyer egy széken ül, és a távolba néz.
  • Az EOS Group Közép-Európában ismét erős, 376,2 millió eurós bevételt ért el. 
  • A befektetések 256,3 millió euróra emelkedtek.
  • Az EOS elnyerte az egyik legnagyobb németországi NPL-tranzakciós tendert.
  • Szlovákia és Szlovénia tovább tudta erősíteni piaci pozícióját.
  • A nonprofit finlit alapítvány pénzügyi edukációs programjai 229 000 gyermeket és fiatalt értek el Európa-szerte.

Stephan, Ön szerint mely fejlemények határozták meg különösen a 2025/26-os üzleti évet?

A kihívásokkal teli gazdasági környezet ellenére kollégáink kivételes elkötelezettségről tettek tanúbizonyságot. Ezúton szeretném kifejezni hálámat és köszönetemet minden munkatársunknak a közös sikerekhez való hozzájárulásukért. 376,2 millió eurós bevétellel ismét nagyon erős eredményt értünk el. Ezzel párhuzamosan a követelés- és ingatlanbefektetéseinket 256,3 millió euróra tudtuk növelni.

Tekintettel a közép-európai piacok érettségére és intenzív versenyére, különösen örülünk a németországi befektetési aktivitás magas szintjének. Ott fedezetlen követelésportfóliókat vásároltunk, amelyek összesen 1,1 millió követelést foglalnak magukban, köztük egy több tízezer követelést tartalmazó portfóliót is. Ez az egyik legnagyobb nem teljesítő hitelhez (NPL) kapcsolódó tranzakció, amelyet az EOS eddig Németországban végrehajtott – és egy valóban lenyűgöző eredmény!

Mi a helyzet a többi piaccal?

Ott is pozitív eredményeket tudtunk elérni. Szlovákiában például egy kihívásokkal teli 2024/25-ös üzleti év után két nagy kiterjedésű, fedezetlen követelésportfóliót vásároltunk. Portfóliónkat áthidaló hitelekbe történő befektetésekkel is tovább bővítettük. Az áthidaló hitelek rövid távú pénzügyi rugalmasságot biztosítanak a vállalatoknak, segítve őket a finanszírozási hiányok áthidalásában, valamint az üzleti működés és a tervezett beruházások fenntartásában, amíg a hosszú távú finanszírozás rendelkezésre nem áll.

Konszolidált bevétel régiók szerint

A 2025/26-os üzleti évben az EOS Group meg tudta tartani az előző év magas bevételi szintjét. A konszolidált bevétel összességében 1,4 százalékkal, 1,1 milliárd euróra nőtt.

Közép-Európa a legnagyobb bevételű régió, amely 35,2 százalékos részesedéssel járul hozzá a teljes bevételhez, ami 376,2 millió eurónak felel meg. Ezt a fejlődést elsősorban a német piac pozitív teljesítménye hajtotta, ahol ismét jelentős befektetések történtek követelésportfóliókba. Az előző évhez képest Szlovéniában, Csehországban, Ausztriában és Szlovákiában is nőttek a befektetések.

A kerekítések miatt kisebb eltérések előfordulhatnak a táblázatokban és a szövegben.

Konszolidált árbevétel 2025/26. Millió euróban
1,068
Közép-Európa
376,2
Kelet-Európa
372,8
Nyugat-Európa
318,9

A fenntartható sikert nemcsak a befektetések, hanem az operatív fejlődés is meghatározza. Vannak jelenleg előrelépések, amelyekről be lehet számolni?

Igen, az elmúlt üzleti évben jelentős operatív előrelépést értünk el, amelyre büszkék lehetünk: Svájcban tovább automatizáltuk folyamatainkat, ami érezhető termelékenységnövekedést eredményezett. Megközelítésünk három pilléren alapul: a manuális folyamatok automatizálásán, például API-interfészek és robotizált folyamatautomatizálás alkalmazásával a címkutatásban; az alkalmazottak adatalapú támogatásán, amely célzottabb ügyfeldolgozást tesz lehetővé; valamint az ügyértékelések javításán optimalizált döntési logikával. Aktívan használjuk az AI-t is intézkedéseink hatékonyságának folyamatos felülvizsgálatára és további javítására. 

Szlovéniában tovább tudtuk bővíteni szakértelmünket az ingatlannal fedezett követelések restrukturálásában, ezzel tovább erősítve versenyhelyzetünket ezen a területen. 

Töltse le PDF-formátumban az Éves és Fenntarthatósági Jelentést.

Download the Annual and Sustainability Report as a PDF.

Letöltés
EOS ASR: A képen egy fiatal nő látható, aki tabletet tart, és azon az EOS éves fenntarthatósági jelentését nézi.

Az EOS Group 2019 óta elkötelezett a gyermekek és fiatalok pénzügyi oktatásának előmozdítása mellett a finlit alapítványon keresztül. Hogyan haladnak ott a folyamatok?

A finlit alapítvány különleges mérföldkövet ért el az elmúlt üzleti évben. ManoMoneta és OhMoney pénzügyi oktatási kezdeményezésein keresztül az alapítvány már 229 000 gyermeket és fiatalt ért el Európa-szerte, tartósan támogatva pénzügyi műveltségük fejlődését. A nonprofit alapítványt németországi munkatársak hozták létre 2019-ben, ami azóta a pénzügyi ismeretek fejlesztésének szenteli tevékenységét, hozzájárulva a magánszemélyek túlzott eladósodásának megelőzéséhez. A finlit csapata ma már workshopokat tart gyermekeknek és fiataloknak a felelős pénzgazdálkodásról, és nyolc európai országban ingyenes, reklámmentes edukációs anyagokkal támogatja a tanárokat.  
 

Stephan Ohlmeyer portréja

Tekintettel a közép-európai piacok érett és erősen versengő jellegére, különösen örülünk a kiemelkedő németországi befektetési szintnek, amely az EOS Group egyik legfontosabb piaca.

Dr. Stephan Ohlmeyer
Az EOS Group igazgatóságának tagja, Közép-Európáért felelős vezető.

Mi jellemzi leginkább az EOS-csapatok mindennapi munkáját?

A szakértelem, a felelősségvállalás és az együttműködés kombinációja vállalatunk egyik kulcsfontosságú sikertényezője. Mindig különösen lenyűgöz, ahogyan csapataink országhatárokon átívelően dolgoznak együtt összetett kihívások megoldásán, támogatják egymást, és fenntartható megoldásokat dolgoznak ki ügyfeleink számára. Ezek az értékek formálják munkánkat az EOS-nál. 

Van olyan közelmúltbeli személyes élménye, amely különösen megmaradt Önben?

Igen, a tavalyi szlovéniai maratonhétvége nagyon különleges élmény volt számomra. Szlovén kollégáim meghívtak, hogy fussak velük a ljubljanai maratonon. Több hónapnyi edzés után sikeresen teljesítettem a 42,2 km-es távot.  

Egy ilyen táv megtételéhez állóképesség, összpontosítás és kitartás kombinációjára van szükség. Ugyanilyen fontos azonban a kölcsönös támogatás és a közös célért végzett munka – olyan értékek, amelyek az EOS Groupot is meghatározzák. Ezt a szellemiséget a maraton során is megtapasztaltam, és továbbra is látom mindennapi munkánk során. 

Az ilyen élmények különösen büszkévé tesznek munkatársainkra, hiszen azt az elhivatottságot, motivációt és elkötelezettséget mutatják, amelyet csapataink minden országban beletesznek munkájukba, ahol jelen vagyunk. 
 

2025/26-os éves és fenntarthatósági jelentés 

A 2025/26-os pénzügyi évben az EOS Csoport ismét kiváló eredményeket ért el, megerősítve ezzel erős pozícióját Európa-szerte.

A teljes jelentést itt olvashatja el
Egy mosolygó személy egy modern irodai lounge-ban ül, telefonon beszél és laptopon dolgozik. A háttérben két másik személy dolgozik.

Szeretne többet megtudni? 

Fotók forrása: EOS

Fedezzen fel többet az EOS-tól

Dr. Stephan Ohlmeyer egy széken ül, és a távolba néz.

2025/26-os üzleti év: az EOS erősíti pozícióját Közép-európában

4 percek
A 2025/26-os üzleti év számos kihívást hozott Közép-Európában, ennek ellenére a bevétel elérte az előző év kiemelkedő szintjét. Dr. Stephan Ohlmeyer a legfontosabb fejleményeket idézi fel.
További információ
A képen Marwin Ramcke, az EOS Csoport CEO-ja, és Dr. Eva Griewel, az EOS Csoport CFO-ja látható együtt.

2025/26-os üzleti év: az EOS erősíti európai pozícióját

4 percek
Interjú Marwin Ramckéval (CEO) és Dr. Eva Griewellel (CFO): legyen szó fedezetlen vagy fedezett portfóliókról, az EOS Európa egyik vezető követeléskezelési szakértője.
További információ
Egy üzleti öltözékű férfi látható, aki barátságos és elkötelezett arckifejezéssel magyaráz valamit. Előtte egy másik személy áll, aki láthatóan figyel rá. A háttérben egy fehér tábla látható egy vázlattal.

A forward flow megállapodások mindenkinek előnyösek.

6 percek
Miért vásárolnak vállalatok folyamatosan nem teljesítő követeléseket más cégektől? Elmagyarázzuk, hogyan működik a forward flow üzletág, és miért előnyös mindenki számára.
További információ