Keresés
Young woman is working on a laptop in a modern office.
  • Minden negyedik számla Európában késve vagy egyáltalán nem kerül kifizetésre
  • A fizetési késedelmek és nemfizetések profitveszteséghez és magasabb kamatköltségekhez vezetnek
  • Következésképpen az európai vállalatok lerövidítették a fizetési határidőket
  • Magyarországon minden második vállalat a munkatársak hibáit látja a késedelmes fizetések okának

Évente körülbelül 18 milliárd számlát állítanak ki az EU-ban, de a fizetési morál Európában rossz állapotban van: Körülbelül minden negyedik számla késve (19 százalék) vagy egyáltalán nem (5 százalék) kerül kifizetésre. Ez derül ki az EOS „Európai Fizetési Szokások 2025” kutatásából, amelyben 11 ország 2200 pénzügyi vezetőjét kérdezték meg.

Más országokhoz képest a fizetési morál Svájcban és Németországban a legmagasabb. Itt a fizetések 21, illetve 22 százaléka érkezett be késve, vagy váltbehajthatatlanná. Magyarországon a fizetési morál közel van az európai átlaghoz: a fizetések 20 százaléka késve történt, és a követelések 5 százaléka maradt kifizetetlen. Romániában a nem fizető adósok 29 százaléka késve vagy egyáltalán nem egyenlíti ki számláit, így az ország fizetési morálja az európai rangsor végén helyezkedik el.

Sok ügyfél szándékosan késlelteti a fizetést.

Az európai vállalatok elsősorban magánügyfeleik rövid távú likviditási problémáit (54 százalék) és a feledékenységet (51 százalék) említik a késedelmes fizetés vagy a nemfizetés okaként. Magyarországon az átmeneti likviditási hiány szintén a leggyakoribb 54 százalékkal. A feledékenység a második (41 százalék), a hosszú távú túlzott eladósodottság és a személyes csőd pedig a harmadik helyen (40 százalék) áll.

Üzleti ügyfelek esetében az Európa-szerte átlagosan említett fő okok a saját ügyfeleik fizetésképtelensége (61 százalék) és a szállítói hitelek kihasználása (57 százalék). A válaszadók szerint azonban a lassú, nem digitalizált feldolgozási eljárások (48 százalék) is késedelmeket okoznak. 43 százalék a túlzott eladósodottságot és az üzleti partnerek fizetésképtelenségét látja a kifizetetlen számlák okaként. Magyarországon a megkérdezett vállalatok 67 százaléka gyanítja, hogy a saját ügyfeleik fizetésképtelensége a rossz fizetési gyakorlat oka, míg 64 százalék feltételezi a szállítói hitelek kihasználását. Minden második vállalat a munkatársak hibáit gyanítja a késedelmes fizetések okának.

Különösen nagy kihívás a vállalatok számára: Néhány ügyfél látszólag nem tévedésből fizet késve. A vállalatok körülbelül egyharmada feltételezi, hogy mind az üzleti (31 százalék), mind a magánügyfelek (34 százalék) szándékosan nem fizetik ki számláikat. Magyarországon a válaszadók 38 százaléka gyanítja a szándékos nemfizetést magánügyfelei körében, míg 31 százalék gondolja úgy, hogy üzleti ügyfeleik szándékosan késleltetik a fizetéseket.

A vállalatok lerövidítették fizetési határidejüket.

A gyenge fizetési morál következtében az európai vállalatok kevesebb időt adnak ügyfeleiknek a nyitott számlák rendezésére. Átlagosan 31 nappal a megállapított fizetési határidő tízéves mélyponton van (üzleti és magánügyfelek). 2015-ben még 34 nap volt, 2022-ben pedig már 37 nap.

Az európai magánügyfelek átlagosan mindössze 23 napot kapnak a fizetésre. Csak a spanyol vállalatok nagylelkűbbek: viszonylag hosszú, 31 napos határidőt engedélyeznek.

Az európai üzleti ügyfelek átlagos fizetési határideje 36 nap, tehát 13 nappal hosszabb, mint a magánügyfeleké. Magyarország pontosan az európai átlagnak megfelelően alakul, a magánügyfelek esetében 23, az üzleti ügyfelek esetében pedig 36 napos fizetési határidővel.

Az a tény, hogy a nem fizető magánügyfelek átlagosan gyorsabban fizetik számláikat, mint a nem fizető üzleti ügyfelek, valószínűleg nem játszik itt szerepet. A fizetési határidő után átlagosan 19 nappal, az üzleti ügyfelek pedig 21 nappal egyenlítik ki számláikat. Magyarországon a magánügyfelek átlagosan 18 nappal a fizetési határidő után rendezik tartozásaikat, míg az üzleti ügyfeleknek 20 napba telik.

A rossz fizetési morál súlyos következményekkel jár a gazdaságra nézve.

A fizetési késedelmek és nemfizetések nem maradnak következmények nélkül: Szinte minden második vállalat nyilatkozott úgy, hogy emiatt profitveszteséget szenvedett el a múltban (48 százalék), 46 százalék pedig azt állította, hogy ez magasabb kamatköltségekhez vezetett. Minden ötödik vállalatnál (22 százalék) befektetéseket csökkentettek vagy állítottak le. Franciaországban és Szlovéniában minden ötödik vállalatnak még a léte is veszélybe került; az európai átlag 16 százalék. Magyarországon a válaszadók 53 százaléka profitveszteségről számol be, 47 százalék magasabb kamatköltségekkel néz szembe. A magyar vállalatok 29 százaléka nyilatkozott úgy, hogy likviditási hiányokkal küzd. A válaszadók 25 százaléka mondta, hogy csökkentette a befektetéseket, és 12 százalékuk félt a cégük túléléséért – 4 százalékponttal az európai átlag alatt.

Eva Griewel, az EOS Csoport pénzügyi igazgatója: „Minél tovább kell a vállalatoknak várniuk a pénzükre, annál valószínűbb, hogy a számla egyáltalán nem kerül kifizetésre. Ebben a tekintetben a fizetési morál fontos mutatója a potenciális fizetésképtelenségnek. Ha az ilyen nemfizetések száma meredeken emelkedik, az magukat a hitelező vállalatokat is fizetésképtelenségbe sodorhatja, ami olyan negatív hatásokkal jár, mint a  munkahelyek elvesztése.”

A gyenge gazdaság kevés reményt ad arra, hogy a fizetési magatartás a közeljövőben javulhat: Minden ötödik európai vállalat (22 százalék) még több fizetési késedelemmel és nemfizetéssel számol a következő két évben, míg 12 százalék javulást vár. A magyar vállalatok is osztják ezt a nézetet: a válaszadók 22 százaléka úgy véli, hogy ügyfeleik fizetési magatartása tovább romlik a következő két évben, és 11 százalék javulást vár.

A legpesszimistább vállalatok Németországban és Bulgáriában találhatók: Ezekben az országokban mindössze 8, illetve 9 százalék hisz a fizetési magatartás javulásában, míg 28, illetve 29 százalék romlásra számít.

A professzionális követeléskezelés biztonságot nyújt.

„Jelenlegi kutatásunk azt mutatja, hogy a gyenge fizetési morál Európában komoly kihívást jelent a vállalatok számára. Bár a bankok nem teljesítő hiteleinek (NPL) volumene jelenleg összességében alacsony szinten van, nem szabad alábecsülnünk a késedelmes vagy elmaradt fizetések hatását. A vállalatoknak fel kell készülniük, mert ez a fejlemény nagy igényeket támaszt a vállalatok likviditáskezelésével szemben” – figyelmeztet Marwin Ramcke vezérigazgató.

Marwin Ramcke, egy sötétkék öltönyt és fehér inget viselő férfi, egy széken ül egy fényesen megvilágított szobában.

A hitelezők számára a követeléskezelés világszerte egyre összetettebbé és kockázatosabbá válik, a globálisan bizonytalan helyzet miatt is.

Marwin Ramcke
Az EOS Csoport vezérigazgatója

A gyenge fizetési morál hitelezőkre gyakorolt következményei professzionális követeléskezeléssel enyhíthetők. Azonban eddig csak kevesen kezelik követeléskezelésüket külső támogatással. Alig egyharmada (30 százalék) a vállalatoknak alkalmaz kettős megközelítést, azaz a kifizetetlen összegeket belsőleg és külső szolgáltatók segítségével is kezeli. Magyarországon ez az arány 29 százalék, tehát közel van az európai átlaghoz. Az európai vállalatok mindössze 7 százaléka támaszkodik következetesen szakemberekre a követeléskezelésben. Magyarországon ez az arány 8 százalék.

A követeléskezelés egyre inkább sikertényezővé válik sok vállalat számára.

„A hitelezők számára a követeléskezelés világszerte egyre összetettebbé és kockázatosabbá válik, a globálisan bizonytalan helyzet miatt is” – mondja Marwin Ramcke. Ügyfeleik csökkenő fizetési morálja miatt a vállalatoknak ezért alaposan mérlegelniük kell a fizetési késedelmek és nemfizetések gazdasági kockázatait, és fontolóra kell venniük az együttműködést egy professzionális követeléskezelő szolgáltatóval.

Szeretne többet megtudni a jelenlegi EOS kutatásról? Keressen minket bizalommal.

Fotók forrása: EOS

Fedezzen fel többet az EOS-tól

Két férfi egy irodában megvitatja az EOS Csoport „Európai Fizetési Szokások 2025” tanulmányának eredményeit a követeléskezelés digitalizációjáról.

EOS Kutatás: Lassú ütemben halad a digitalizáció a követeléskezelésben

4 percek
Az „Európai Fizetési Szokások” kutatásból kiderül: Németországnak fel kell zárkóznia, míg Spanyolország, Románia és Szlovénia úttörő szerepet játszik.
További információ
Három férfi az EOS Csoport Igazgatóságának tagjai üzleti öltözetben állnak a liftek előtt egy modern környezetben.

EOS Csoport: 2024/25-ös pénzügyi év régiók szerint

5 percek
Sikeres pénzügyi év mindhárom régióban: Az EOS Igazgatóság tagjai Carsten Tidow (Kelet-Európa), Sebastian Pollmer (Nyugat-Európa) és Dr. Stephan Ohlmeyer (Közép-Európa) értékelik a helyzetet.
További információ
A vezérigazgató szürke zakóban és az EOS Csoport pénzügyi igazgatója kék zakóban sétálnak egy modern irodában. A tér nagy ablakokkal, ívelt fallal és stílusos függő lámpákkal rendelkezik.

EOS: Pénzügyi év 2024/25

4 percek
Az EOS vevőként és szolgáltatóként is a felelős működést tartja a siker kulcsának az európai követeléskezelésben. Marwin Ramcke és Dr. Eva Griewel betekintést nyújtanak a 2024/25-ös pénzügyi évbe.
További információ